开云app在线体育 从“联姻”到“共生”：岚图与华为的深度协同如何重塑高端智能车竞争格局

发布日期：2026-01-23 01:12    点击次数：122

新年伊始，中国汽车产业智能化进程迎来标志性事件。1月12日，岚图汽车与华为技术有限公司旗下引望公司正式签署深化战略合作协议，宣告双方合作从技术整合迈向全价值链深度融合。这一举动不仅关乎两家企业的战略布局，更折射出中国智能汽车产业“软硬协同”模式进入新阶段，央国企新能源转型路径日渐清晰。

战略升级：从供应商到共创伙伴的模式进化

根据协议，双方将在智能驾驶、智能座舱联合开发、To C软件联合运营三个核心维度深化合作。最为关键的变化在于，岚图与引望将成立“To C软件联合运营团队”，实现从产品策划到用户运营的全价值链合作。

这一合作模式的升级标志着双方关系从传统的“供应商-主机厂”模式，转向真正的“生态共生”关系。传统模式下，华为作为技术供应商提供解决方案，主机厂进行集成应用；而新模式下，双方在软件服务的策划、开发、运营乃至市场化进程中实现深度捆绑，形成利益共享、风险共担的联合体。

这种深度协同的核心逻辑在于，智能汽车竞争的本质已从硬件参数比拼转向用户体验竞争。软件定义汽车时代，用户感知的价值越来越多来自于智能驾驶的流畅性、座舱交互的智能化以及软件服务的持续进化。岚图与华为的联合运营团队，正是为了打通从技术到用户体验的“最后一公里”。

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路径验证：技术融合的市场表现与产品矩阵

这次深化合作并非凭空而来，而是建立在双方一年来卓有成效的合作基础之上。自2024年1月签署战略合作协议以来，岚图与引望的合作已结出丰硕果实。

2025年，岚图汽车开启“ALL in智能化”战略，其全系车型搭载华为乾崑智驾和鸿蒙座舱，实现了智能化能力的全面跃升。这种深度融合在具体产品上得到了充分体现：岚图FREE+成为“20万级超好开的满配混动SUV”，全新岚图知音作为“首款搭载华为乾崑智驾的家用纯电SUV”，2026款岚图梦想家成为首个搭载华为乾崑智驾ADS和鸿蒙座舱5的MPV并连续多月成为细分市场销冠。

尤其值得注意的是，搭载华为乾崑智驾的大六座SUV岚图泰山开启交付仅26天即实现5000辆交付，展现出强大的市场接受度。而岚图追光L全系搭载华为乾崑智驾与鸿蒙座舱5，直接挑战长期被国外豪华品牌主导的豪华轿车市场。

这种产品矩阵的成功，验证了“岚图底盘、安全、操控+华为智能科技”这一合作模式的竞争力。岚图在传统造车领域的积累与华为在智能化领域的领先技术形成了优势互补，而非简单叠加。

战略深意：央国企智能化转型的范式探索

2025年，岚图汽车累计交付150169辆，同比增长87%，实现连年攀升，并成为首个达成30万辆整车产销规模的央国企高端新能源品牌。这一成绩背后，与华为的深度合作起到了关键作用。

岚图作为东风汽车集团旗下的高端新能源品牌，其成功探索了一条央国企智能化转型的有效路径。传统汽车央企在体制机制、互联网思维、软件能力等方面存在天然短板，而与华为这类科技巨头的深度合作，恰好弥补了这些不足。

这种合作模式的成功，为其他央国企新能源品牌提供了可借鉴的范式：既保持自身在制造、底盘、安全等传统汽车领域的优势，又通过开放合作引入最先进的智能化技术，实现在智能电动车时代的快速转型。

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深化战略合作协议中提及的“在营销推广、品牌规范等层面深化合作”，进一步表明这种合作已超越技术层面，延伸至品牌建设、用户运营等全方位领域，形成真正的生态级协同。

产业变局：智能汽车竞争进入生态协同新时代

岚图与华为的深度合作，折射出中国智能汽车产业竞争格局的深刻变化。随着电动化技术逐渐成熟，智能化能力成为差异化竞争的核心，而单一企业很难在硬件、软件、生态等所有领域保持全面领先。

在此背景下，产业分工从垂直整合转向生态协同成为必然趋势。华为通过HI（Huawei Inside）模式与多家车企合作，提供了智能汽车时代的“技术底座”；而岚图等车企则聚焦于产品定义、整车制造、用户运营等自身优势领域。

这种分工协同的优势在于，可以大幅缩短智能技术的研发和应用周期，降低单个企业的研发风险，加速先进技术的普及。对于消费者而言，则能以更合理的价格享受到更先进的智能体验。

岚图与华为此次深化合作，特别是在To C软件联合运营方面的探索，可能推动智能汽车商业模式创新。随着软件服务收入的比重不断提升，如何通过持续迭代的软件服务提升用户体验、创造持续价值，将成为智能汽车企业竞争的新维度。

挑战与未来：深度协同的长期考验

尽管岚图与华为的合作取得了显著成果，但深度协同之路仍面临多重挑战。不同企业文化的融合、利益分配机制的完善、技术路线的长期协同、数据安全与用户隐私保护等议题，都需要在合作中不断探索和解决。

此外，随着岚图销量的快速增长和用户基数的扩大，如何通过软件服务持续满足多样化用户需求，如何保持技术迭代的速度与稳定性，如何构建健康的软件开发生态，都是联合运营团队需要面对的课题。

从更宏观的视角看，岚图与华为的合作模式成功与否，不仅关乎两家企业，更将影响中国汽车产业智能化转型的路径选择。如果这种模式被证明可持续且可复制，可能会吸引更多车企与科技公司形成类似的深度合作，进而重塑整个产业的竞争格局。

在智能汽车这场马拉松竞赛中，岚图与华为的深度协同已经跑出了一段亮眼的赛程。随着深化战略合作协议的签署，双方正携手进入智能化竞争的核心地带——那里不仅是技术的比拼，更是生态构建能力、用户体验洞察和持续创新能力的综合较量。这场“共生”实验的最终成果，或许将为中国汽车产业在智能化时代的全球竞争提供关键性的路径参考。

发布于：湖南省